Gary Hamel muistuttaa muutokseen muuttuneen – se ei enää etene suoraviivaisesti. Muutos on 2000-luvulla epälineaarista ja äkkinäistä. Hamel herättelee yrityksiä keksimään uudelleen sekä itsensä että toimialansa, ei vain kriisivaiheissa vaan jatkuvasti. Ei riitä, että vanhoista strategioista yritetään saada enemmän irti, on keksittävä uusia tapoja luoda innovaatioita; radikaali innovointikyky on uuden vuosituhannen kilpailuetu. Hamel tarkastelee liiketoimintamalleja uusista näkökulmista ja esittää seikkaperäisen suunnitelman, jonka avulla innovoinnista ja uudistamisesta voidaan tehdä yhtä yleinen osaamisalue kuin laatu ja asiakaspalvelu. Vallankumouksen kärjessä vangitsee uuden talouden oikukkaan kilpailuympäristön, jossa sekoittuvat unelmat ja todellisuus. Esimerkkeinä käytetään mm. Enronia, Nokiaa, Ciscoa ja GE Capitalia. Vallankumouksen kärjessä on kirja yrityksen jokaiselle portaalle alhaalta ylös asti. Se kutsuu mukaan näkijät ja tekijät, jotka johdattavat vallankumouksen aikakauteen. Se muistuttaa, ettemme ole historiamme vankeja. Menneet päätökset eivät sido meitä tuelvaisuudessa, jonka me itse luomme. (Takakansiteksti) 

Kirjailija

Gary Hamel (s. 1954) on yhdysvaltalainen kansainvälisen johtamiskonsultointiyritys Strategosin toimitusjohtaja. Hän toimii myös strategisen liikkeenjohdon vierailevana professorina Lontoon yliopiston London Business Schoolissa. Hamel on väitellyt tohtoriksi Michiganin yliopiston Ross School of Businessista vuonna 1990. Hän istuu Strategic Management Societyn hallituksessa ja on Davosin maailman talousfoorumin jäsen. 

Gary Hamel, Wikipedia (fi)